昌都市消防救援支队积极构建“三位一体”的监督管理体系

为进一步畅通诉求渠道,做到指战员矛盾纠纷及时得到化解、违法违纪问题及时发现,确保队伍持续稳定,昌都市消防救援支队构建家庭、社会、队伍“三位一体”的监管体系。

一、搭建互教互管平台。支队摒弃“关起门搞教育”的陋习,致力解决“三个脱节”问题,建立家属微信工作群,打造共教共育、信息共享、互动交流的平台,通过信息共享让家属更加了解指战员日常工作、值班备勤等消防队伍工作性质,增强相互之间的理解和支持。队伍通过与家属互动交流进而掌握指战员思想动态、情感状态、生活姿态,及时发现不良倾向苗头,拓宽对指战员的监管渠道,形成队伍与家庭的教育管理合力。

二、拓展监督管理方式。支队纪委变问题找上门为上门找问题,深入辖区重点单位走访,发放《告知书》,签订双向承诺书,调查指战员是否有执法不廉洁、赌博、签单、出入黄赌毒不正当场所等问题,全面清理指战员的“不正之风”。通过向全市社会单位、人民群众公开支队举报方式,将指战员执法问题、违反党纪国法问题、个人作风问题纳入监督范围,让全市消防救援指战员、政府专职队员、人员接受全市人民群众监督,督促指战员做到自身正、自身硬、自身廉。

三、畅通合理诉求渠道。为解决队伍内部“一团和气”的突出问题,支队纪委在全市消防救援队伍内部,下发《关于进一步畅通诉求渠道的告知书》,让指战员合理诉求能及时反应,相互监督、相互帮助,及时发现队伍内部管理教育的突出问题和薄弱环节,充分发扬“枫桥经验”,及时、稳妥、高效处理涉及本单位指战员的诉求,严防小问题因未得到及时有效解决而引发影响队伍稳定的问题。